فیس بک ٹویٹر
beebla.com

جب یہ ترغیبی پروگراموں کو استعمال کرنے کی ادائیگی کرتا ہے

نومبر 12, 2022 کو Deandre Millinor کے ذریعے شائع کیا گیا

غیر نقد ترغیبی پروگراموں اور فرنج فوائد سے رویوں پر مضبوط اثر پڑ سکتا ہے ، جس کے نتیجے میں نتائج کو بہتر بنانا چاہئے۔ تاہم ، کاروبار میں ملکیت کے احساس کو خراب کرکے ملازمین کو بہترین ترغیبی پروگرام دینا ممکن ہے۔

اگر آپ نہیں جانتے کہ اپنے زائرین کو کام کرنے اور پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرنے کے لئے کس طرح کے ترغیبی پروگراموں کی خدمات حاصل کرنا ہے تو ، ذیل میں کچھ نکات ہیں جو آپ استعمال کرسکتے ہیں:

حصص کا اشتراک کرنا۔

لوگوں کو ٹیم کی کامیابی میں اضافہ کرنے پر انعام دینے کے لئے شیئر اسکیموں کو ایک مراعات یافتہ پروگرام ہونے کا استعمال کریں۔

ایک ملازم جو اپنی کوششوں کو کمپنی کے حصص میں بدلہ دیتا ہے ، نظریاتی طور پر ، کاروبار کے ساتھ شناخت کرے گا ، اس کی کامیابی پر توجہ مرکوز کرے گا ، اور بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرے گا۔

حقیقت میں ، یہ بتانا مشکل ہوسکتا ہے کہ آیا کمپنی کی کامیابی کے ملازمین حصص کے مالک ہیں ، یا اگر کامیابی خود ہی ایل ای ڈی کاروبار کو حصص جاری کرتی ہے۔ مزید برآں یہ جاننا مشکل ہے کہ آیا ملازمین لیس کو موثر انداز میں انجام دے سکتے تھے اگر کوئی حصص ہاتھ نہیں بدلے۔

بہر حال ، لوگوں کو کاروبار میں ایک حوصلہ افزا پروگرام ہونے کی وجہ سے ، آپ ان کے بارے میں ایک انتہائی مثبت بیان پیدا کررہے ہیں ، جو ان کے بدلے میں مثبت محسوس کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔

تحائف صرف کرسمس کے لئے نہیں ہیں۔

حیرت انگیز لوگوں کو حیرت میں ڈالیں جن کے پاس تحائف ہیں جن کی وہ توقع نہیں کرتے ہیں۔ غیر متوقع طور پر متوقع معاوضے کا اثر کم ہوتا ہے۔ یہاں تک کہ کچھ سالوں کے بعد بھی فراخدلی تنخواہوں میں اضافے کو نظرانداز کیا جاتا ہے ، کیونکہ تنخواہ کی خواہش کے مطابق اس میں اضافہ ہوتا ہے۔

کسی خاص چیز کے ذریعہ بہت چھوٹے "ادائیگی" جیسے ترغیبی پروگراموں میں وصول کنندہ کی نظر میں غیر مساوی مالیت ہوتی ہے۔ کوئی کارکن کچھ خاص ، شاید ہفتے کے آخر کی چھٹی حاصل کرنے کے لئے نقد ایوارڈ کا استعمال کرسکتا ہے ، لیکن اس سے انتظامیہ کی طرف سے ایک حوصلہ افزائی کے پروگرام سے کم اطمینان مل سکتا ہے جس کی وجہ سے بہت اچھی طرح سے کام کی ترغیب دی جاسکتی ہے۔

اس پر غور کریں ، کون سا حوصلہ افزا پروگرام بہتر ہے: ایک تنظیم نے متعدد ملازمین کے لئے ایک خاص ملاقات کا مطالبہ کیا جس نے ماہ کے لئے سیلز کوٹہ حاصل کیا تھا۔ اجلاس میں ، کاروبار نے اعلان کیا کہ ترغیب واقعی ایک تحفہ سرٹیفکیٹ ہے۔ انہوں نے اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کا دورہ کیا ، جیسا کہ ہدایت کی گئی ہے ، ان کے نام پر دستخط کیے ، اور ہر ایک سے دور۔

دونوں ترغیبی پروگراموں کے درمیان ، مؤخر الذکر زیادہ قابل تعریف ہے۔ گفٹ سرٹیفکیٹ دراصل ایک اچھا ترغیبی پروگرام ہے اس کے باوجود یہ قابل ٹیکس بھی ہوسکتا ہے ، تاکہ انہیں اس کا صرف ایک حصہ مل سکے جو اس پر لکھا گیا تھا۔ اس کے علاوہ ، ابتدائی ترغیبی پروگرام زیادہ سخت ہے ، اس میں شخصی اور تعریف کا فقدان ہے۔

ایک اور طرف ، اگلا ترغیبی پروگرام بہت زیادہ سازگار ہے۔ مراعات یافتہ پروگرام کے طور پر کہیں زیادہ مہارت اور ذاتی نوعیت کے تحائف کو زیادہ سراہا جاسکتا ہے۔ اس سے آپ کے ملازم کو یقین ہے کہ انفرادی طور پر ان کی قدر کی جاتی ہے خاص طور پر اگر اس میں "بہت سے شکریہ" نوٹ شامل ہے۔

سب سے بہتر ، تحائف ایک بہتر حوصلہ افزا پروگرام اور عملے کی حوصلہ افزائی کرنے کے ل a ایک سرمایہ کاری مؤثر نقطہ نظر بھی ہوسکتے ہیں جب نقد کم ہوتا ہے یا جب مقابلہ اضافے کی تنخواہ کی اجازت نہیں دیتا ہے۔

فوائد کو بہتر بنانا۔

جیسا کہ پہلے بتایا گیا ہے ، بہت سارے ممالک میں مالی طور پر کم موثر مراعات یافتہ پروگراموں میں اضافے کے فوائد میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔

تاہم ، اچھی پنشن اسکیموں میں ، جہاں بھی ریاستی مالی اعانت سے چلنے والی فراہمی میں کمی واقع ہوئی ہے ، مراعات یافتہ پروگراموں کی حیثیت سے زیادہ دلکش بن گیا ہے۔ بالکل وہی جو میڈیکل کیئر انشورنس پر لاگو ہوتا ہے۔ اس اعداد و شمار کی جس کی وجہ سے کاروبار اس کی بیماری ، صحت اور بعد کے سالوں میں لوگوں کی وجہ سے پرواہ کرتا ہے وہ واقعی ایک بنیادی ابھی تک ایک مضبوط عنصر ہے۔

دوسرے فوائد ، جیسے مثال کے طور پر کمپنی کی کاریں ، پیٹرنٹی رخصت ، تعطیلات ، اور بچوں کی تعلیم اور نگہداشت میں مدد کے طور پر حوصلہ افزا پروگرام لوگوں کی زندگی کے معیار کو بڑھا سکتے ہیں۔ گیجٹ ، سیل فون سے لے کر کمپیوٹر تک ، براہ راست کاروبار کو فائدہ پہنچاتے ہیں ، لیکن ایک حوصلہ افزا پروگرام ہونے کے ناطے ، اوسط فرد بھی اپنی دستیابی سے ذاتی طور پر حاصل کرتا ہے۔

آخر کار ، وفادار اور خوش ملازمین میں زیادہ محنت کرنے کا رجحان ہے ، جس کے نتیجے میں مجموعی طور پر پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔

وکوتھ کی حیثیت۔

جدید کمپنی ، اس کے فلیٹ ڈھانچے ، افقی نظم و نسق اور کھلے انداز کا استعمال کرتے ہوئے ، حیثیت کی علامتوں سے پرہیز کرتی ہے جو تفرقہ انگیز اور انسداد پیداواری ہیں۔ ریزرو پارکنگ کے مقامات اور کھانے کے الگ الگ کمرے بجا طور پر گریز کیے جاتے ہیں۔

تاہم ، اہم آواز والے ملازمت کے عنوانات آسان اور معاشی قسم کے ترغیبی پروگرام ہیں بیک وقت پہچان اور نفسیاتی اطمینان کی فراہمی کا ایک آسان طریقہ۔

لہذا ، اب آپ سمجھ گئے ہیں کہ ترغیبی پروگراموں سے یہ ظاہر نہیں ہوتا ہے کہ اس کو مانیٹری شکل کو برقرار رکھنا چاہئے۔ یاد رکھیں کہ لوگوں کو کسی بھی طرح کے ترغیبی پروگرام دینا ایک انتہائی مثبت سگنل بھیجتا ہے۔ جیسا کہ کہاوت ہے ، یہ سوچ ہے کہ اہمیت کا حامل ہے۔