BàI VIếT MớI NHấT - TRANG: 7

Là người quản lý, nhân viên của bạn sẽ đến với bạn với các tình huống họ không biết cách đối phó.Nếu họ tiếp cận bạn trong những khoảng thời gian này, họ đang tìm bạn để cung cấp cho họ giải pháp cho vấn đề.Điều này có thể hiểu được với những vấn đề lớn có hậu quả đáng kể về tiền tệ và thời gian, hoặc có thể có ảnh hưởng bất lợi đến việc công ty của bạn đứng trong mắt cộng đồng chuyên nghiệp của bạn...

Rất nhiều nỗ lực đã được hoàn thành trong những năm qua để các quy trình kỹ sư lại để tự động hóa tất cả hoặc các phần của các quy trình này.Một số lượng lớn các công ty đã thay đổi quy trình của họ do hậu quả của việc giới thiệu các hệ thống phần mềm mới, nhằm mục đích hợp lý hóa việc quản lý lưng và văn phòng phía trước của họ...

"Làm việc nhóm là khả năng làm việc cùng nhau hướng tới một tầm nhìn chung.Khả năng hướng những thành tựu cá nhân đối với các mục tiêu của tổ chức.Đó là nhiên liệu cho phép những người bình thường đạt được kết quả không phổ biến." -Andrew CarnegieXây dựng nhóm và làm việc nhóm là động lực chính trong tăng trưởng tổ chức...

Tại sao một số đội hoạt động tốt trong khi những người khác đấu tranh? Làm thế nào để bạn đánh giá mức độ hiệu quả của nhóm của bạn ngày hôm nay và xác định các phương pháp để cải thiện?Nghiên cứu chỉ ra rằng 85% lý do mà các nhóm cá nhân thành công hoặc đấu tranh có liên quan nhiều đến các vấn đề xã hội, hơn là trình độ kỹ thuật...

Liên quan đến chúng.Nhiều nhân viên muốn tham gia vào sự phát triển và tiến bộ liên tục của công ty.Ngoài ra, họ thường có những ý tưởng sâu sắc có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong công ty.Giao tiếp.Một tiên đề thường xuyên trong kinh doanh là "Không có tin tức là tin tốt." Tuy nhiên, nhân viên cần cập nhật thường xuyên về sự phát triển của công ty và hiệu suất cá nhân của họ...