ٹیگ: variety

آپ کے عملے کے ساتھ باقاعدہ ، ون آن ون ون تشخیص ایک موثر دو طرفہ فورم پیش کرتے ہیں جس کے ساتھ حقیقت پسندانہ کامیابی کے اہداف کو تخلیق اور جائزہ لینا ، کارکردگی پر رائے فراہم کرنا ، اور ملازمین کو ہونے والی کسی بھی پریشانی پر توجہ دینے اور اس پر غور کرنا اور اس پر غور کرنا۔ مثال کے طور پر ، سیلز ایگزیکٹو کو یقین ہوسکتا ہے کہ وہ کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں ، جب اصل میں فروخت کے اہداف پہلے ہی بہت زیادہ طے ہوچکے ہیں۔ تشخیص کے ذریعہ ، ان اہداف کا ممکنہ طور پر جائزہ لیا جاسکتا ہے اور زیادہ حقیقت پسندانہ سطح پر سیٹ کیا جاسکتا ہے۔ اور اہداف کے بعد پہلے ہی پورا کیا جاچکا ہے اور اہداف کو حاصل کیا گیا ہے ، یہ واقعی انصاف پسند ہے لیکن ان کے بہترین کام کرنے میں اپنے ملازمین کی کوششوں کی نشاندہی کرنا مناسب ہے۔ملازم کی پہچان کیوں؟یہ وہ جگہ ہے جہاں ملازمین کی پہچان سنٹر اسٹیج لیتی ہے۔ ملازمین کی پہچان کے ذریعہ ، آپ اپنے عملے کو اس کی وجہ بتاتے ہیں کہ کیوں چلیں ، تھوڑا سا سخت دباؤ ڈالیں ، اور ان کے خوابوں کو بھی حاصل کریں۔ آپ یقینی طور پر ان کو بہتر مواقع فراہم کرسکتے ہیں جو آپ نے اپنے کام کے قابل ثابت کیا ہے۔ لوگوں کو نئی یا بہتر ملازمت دینے کا مطلب یہ ہے کہ آپ ان کی کامیابیوں کو پہچانتے ہیں اور انہیں مزید کامیابی حاصل کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ غیر معمولی کارکردگی کا بدلہ دینے سے ساتھیوں کو بھی کام میں ان کی شراکت کو بڑھانے کی ترغیب ملتی ہے۔ یہ سب اس خیال کے مطابق ابلتے ہیں کہ ملازمین کی پہچان ، واقعتا ، ، ​​کاروبار کی کامیابی کا ایک لازمی عنصر ہے۔منصوبہ بند ملازمین کی شناختجیسا کہ اس کے نام سے ظاہر ہوتا ہے ، منصوبہ بندی کی پہچان ایک پہلے سے مربوط منصوبہ ہے۔ اس کی تعدد کی وجہ سے ، فنکشن ضروری طور پر رسمی نہیں ہوسکتا ہے۔ اس زمرے کے تحت ، ملازمین کی شناخت کے سب سے عام ایوارڈز کسٹمر سپورٹ ، حاضری ، بقایا کامیابیوں ، مہینے کا ملازم ، پیداواری صلاحیت اور حفاظت ہیں۔فوری ملازم کی شناختملازمین کی شناخت کے ل this یہ نقطہ نظر کسی بھی وقت اصولوں اور نظریات کی نمائش کے لئے اعتراف کرتا ہے جو کاروبار کے ذریعہ برقرار رکھا جاتا ہے اور اسٹیبلشمنٹ کے اہداف اور اہداف تک پہنچنے میں ان کے کردار کو برقرار رکھا جاتا ہے۔ کاروبار یا انتظامیہ خاص طور پر ایک قابل ستائش کوشش ، یکجہتی ، کسی خصوصی منصوبے کی تکمیل ، کمپنی کے ایک تازہ طریقہ کار کا حصول ، یا اس طرح کی کوشش کرنے کے لئے ملازم سے مقروض کا اظہار کرنے پر خاص طور پر کارکنوں کی پہچان دے سکتی ہے۔رسمی ملازم کی شناختاس طرح کے ملازمین کی پہچان سالانہ کی جاتی ہے۔ رسمی حیثیت کی وجہ سے ، فنکشن ایک انتہائی گلیمرس اور مائشٹھیت تقریب کی نمائش کرتا ہے۔ اس طرح کے ملازمین کی پہچان کسی کارکن کی مکمل اور شاندار کارکردگی پر اعتراف کرتی ہے۔ ایوارڈ خود واقعی خاص ہے کہ ہر ملازم کا مقصد اسے حاصل کرنا ہے۔ انہیں بعض اوقات صدور ایوارڈز ، انتہائی بہترین 10 فیصد کلب وغیرہ کہا جاتا ہے۔ اس طرح کے ملازمین کی پہچان میں ، انتہائی عام ایوارڈ ملازم یا محکمہ کی نمایاں اور قابل ذکر کارکردگی کے لئے وقف کیے جاتے ہیں۔ یہ ایک حیرت انگیز کام کی نشاندہی کرتا ہے جس میں کوئی ملازم مشکل سے قطع نظر اس کی تکمیل کرسکتا ہے۔ تاہم ، کاروبار کو یہ معلوم ہونا چاہئے کہ ملازمین کی پہچان صرف اس بات کا اشارہ نہیں کرے گی کہ آپ کے ملازم نے اس طرح کی خوبی کی طرح یہ صحیح اقدام ہے۔استدلالملازمین کی پہچان کی سب سے بڑی وجہ یہ ہے کہ لوگوں میں پل تیار کریں ، مواصلات کا تعین کریں ، اور یہ کہ مکمل تنظیم کی کامیابی کو قائم کرنے میں ہر ملازم کی اہلیت کو بھی تسلیم کریں۔ مزید یہ کہ اگر تقریب بروقت ہے اور اس سے کہیں زیادہ عوامی اجتماع میں انجام دی جاتی ہے تو ملازمین کی پہچان کو پوری طرح سراہا جاتا ہے۔ اس انداز میں ، تاثر زیادہ شدید ہے۔ اس کے نتیجے میں ، ملازمین کی پہچان کو آپ کے وقت اور ملازم کے کام کو انجام دینے کے لئے کام انجام دینے کے لئے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا چاہئے۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمین کی فکری ، جذباتی اور نفسیاتی ضروریات کو ملازمین کی پہچان کے ذریعہ برابر وزن دینا ، عملے کی وابستگی میں اضافہ ہوتا ہے اور اسی وجہ سے پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔ملازمین کو یہ یاد رکھنا چاہئے کہملازمین کی پہچان کی توقع نہیں کی جانی چاہئےیہ فوری پروموشن میں ترجمہ نہیں کرے گااس کا نتیجہ کسی بھی اضافی مالیاتی معاوضے میں نہیں ہوسکتا ہےکو تحفہ کے طور پر سمجھا جاتا ہےملازمین کی پہچان کی بنیادی وجہ گروپ کو مثبت طور پر حوصلہ افزائی کرنا ہے۔...

چیف ایگزیکٹوز اور صنعت میں بھرتی کرنے والوں کے مطابق جن کا اس مضمون کی وجہ سے انٹرویو لیا گیا ہے ، آپ کو تین اہم شعبے مل سکتے ہیں جن کو نشانہ بنانا ہے: کسی کی خدمت یا مصنوع ، ماحولیات اور معاوضے کی مصنوعات کے معیار اور مارکیٹ کی پوزیشن۔معروف ایج ٹکنالوجی اور معیار کے بارے میں اعلی تاثر اعلی تکنیکی اور ڈیزائن لوگوں کو راغب کرے گا ، فروخت کنندگان ، لوگوں کی مدد کریں گے اور مختلف وجوہات کی بناء پر لوگوں کی مدد کریں گے۔ ٹکنالوجی کے لوگ کچھ نیا تیار کرنے کے کام سے لطف اندوز ہوتے ہیں ، اور انہیں تازہ رہنے کے لئے مہارت میں اضافہ کے لئے جاری مواقع کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔جہاں تک اعلی سطح کے فروخت کرنے والے افراد کی بات ہے تو ، ایک ٹھوس مصنوع کا مطلب ہے کہ وہ بڑے کمیشن کمانے کے قابل ہیں ، اور جب آپ بہترین کنارے پر ہوتے ہیں تو ان کے ایگوس پورے ہوجاتے ہیں۔ اور اعلی سپورٹ لوگ ایک معیاری مصنوعات کو سیکھنے کے ل enough کافی ہوشیار ہیں ، ہر ایک کے کام کو آسان بناتا ہے ، اس سے وہ ان کو اپنی ترغیبات حاصل کرنے کے قابل بھی بناتا ہے۔ ہر ایک کے لئے ، اعلی مصنوعات آپ کی تنظیم کو بہتر منافع بخشیں گے ، جو آر اینڈ ڈی میں زیادہ سے زیادہ سرمایہ کاری کو قابل بنائے گی ، جو تکنیکی لوگوں کو چیلنجز اور ایڈونچر فراہم کرے گی ، اور سیلز اینڈ مارکیٹنگ ٹیم کے لئے بہت زیادہ اور بہتر مصنوعات کی فراہمی کرے گی۔کیا ہوگا اگر آپ کی مصنوعات کاٹنے والا نہ ہو ، یا آپ کا معیار سنف ​​کے آس پاس نہیں ہے؟ اعلی اداکاروں کے لئے پرکشش آپ کا واحد مسئلہ نہیں ہوگا۔ اگر آپ بالغ مارکیٹ کے طاق کو کنٹرول نہیں کرتے ہیں تو ، آپ کی تنظیم کو قابل عمل رہنے کے لئے اپ ڈیٹ اور اپ گریڈ کرنا پڑے گا - اس میں اعلی صلاحیت والے افراد شامل ہیں۔ مارکیٹ میں دستیاب رہنے کے ل you آپ کو دوسرے دو عوامل پر سختی سے توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ماحولیاتی عوامل - تنظیمی ثقافت ، ساتھی کارکنوں کا درجہ ، کسی کی انتظامی ٹیم کا رویہ ، نیز آپ کا جسمانی ماحول باصلاحیت افراد کو تلاش کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے اہم ثابت ہوسکتا ہے۔کارپوریٹ کلچر ایک ایسا علاقہ ہے جس میں چھوٹی کمپنیوں کو ایک فائدہ ہے-کہ "جہنم جھکا ہوا چمڑے" کا رویہ کام کرنے کے لئے جلدی سے آنے میں دلچسپ اور چیلنج کرنے میں مدد کرتا ہے ، اور آپ کو بیوروکریسی کی کم پرتیں مل سکتی ہیں جو لوگوں کو اتنی دباو محسوس ہوتی ہے۔ اصلی ٹیم ورک ، جہاں کامیابی کا اشتراک کیا جاتا ہے اور ٹیم معیاری عزم کی تصدیق کرتی ہے ، دوسرے اعلی پیشہ ور افراد کو اپنی طرف متوجہ کرے گی۔ایک اچھا ، باصلاحیت عملہ رکھنے سے زیادہ ہوشیار ، باصلاحیت افراد کو موہ لیا جائے گا۔ اسی طرح ایک اجتماعی ماحول جو اوپن مینجمنٹ پالیسیوں کے ساتھ ساتھ درجہ بندی اور فائل کی رائے کو بھی اہمیت دے گا جو فوجیوں کو ریاست کے شہر کو مطلع کرتے ہوئے رکھے گا۔ایک تربیتی منصوبہ ، ڈیزائن کردہ کیریئر کے راستے اور پیشہ ورانہ کانفرنس کی حاضری لوگوں کو راغب کرنے اور رکھنے کے لئے مزید طریقے ہیں۔ دوسرے چھوٹے لیکن اہم اختیارات میں ڈریس کوڈ ، فیلیکس ٹائم ، ٹیلی کامنگ ، دیواروں کے ساتھ دفاتر شامل ہیں۔ یہ سب مدد۔آخری معاوضے کا مسئلہ ہوسکتا ہے۔ بڑی تنخواہ کا مسئلہ کوئی بات نہیں ہے کہ آپ کتنا ادائیگی کرتے ہیں ، ایک مدمقابل تھوڑا سا زیادہ ادائیگی کرتا ہے۔ لہذا خود تنخواہ کی سطح کے حوالے سے ، آپ کو محض اپنے مارکیٹ کی شرح پر یا اس کے قریب رہنے کی ضرورت ہے۔تنخواہ کے لئے کارکردگی کے لئے ، تنخواہ کی افراط زر سے گریز کرتے ہوئے معاوضے میں زیادہ ضرورت پڑسکتی ہے۔ احتیاط سے تیار کردہ بونس اور مراعات میں سے کچھ آپ کو غیر معمولی پیداوار کے ل people لوگوں کو ادائیگی کرنے کی اجازت دے گا۔ایکویٹی - اسٹاک گرانٹ ، اختیارات اور ایکویٹی نما پریت اسٹاک - چھوٹی کمپنیوں کے لئے ہر سطح پر لوگوں کو راغب کرنے کے لئے واقعی ایک طاقتور طریقہ ہے۔ اس کے علاوہ ، چھوٹی کمپنیاں عوامی اور بڑی کمپنیوں کے ذریعہ مطلوبہ معمول کے انتظار کی مدت میں ایکویٹی مائنس کی فراہمی کر سکتی ہیں۔ (ابتدائی خاتمہ کی صورت میں جبری شق شامل کرنا یاد رکھیں۔) #- #حقیقی اصطلاحات میں اس سب کا کیا مطلب ہے؟ اس پوسٹ کے کچھ خیالات دوسروں کے مقابلے میں نافذ کرنا مشکل ہیں ، نیز کچھ ایسے حالات کی وضاحت کرتے ہیں جو آپ محض حاصل نہیں کرسکتے ہیں۔ کیا آپ کو پہلے مذکورہ ہر شے کی درخواست کرنی چاہئے؟ نہ کہنے کی ضرورت ہے ، لیکن منظم طریقے سے اپنے لوگوں کو فراہم کرنا جو ان کا بہترین ، سمجھنے کا موقع ، تخلیقی ہونے کی آزادی ، عملدرآمد اور پیداوار کی مراعات ، ملکیت کا احساس ، اور پیشہ ور افراد کی حیثیت سے احترام - وہ ہیں - وہ ہیں۔ وہ چیزیں جو اعلی تکنیکی اور فروخت کے نمائندوں کو آپ کی تنظیم میں شامل ہونے کی خواہش بناسکتی ہیں ، اور ان کو بھی ٹھہراتی ہیں۔...

ٹیمیں زیادہ تر کاروبار چلاتی ہیں اور ٹیمیں بہترین کام کرتی ہیں اگر ہر ممبر کو مکمل گروپ کے ساتھ جوڑا جاتا ہے اور خوشگوار دوستانہ انداز میں کام کرتا ہے۔ ٹیم کی ترقی گذشتہ دس سالوں کے دوران تقریبا completed انتہائی مقبول رہی ہے ، لیکن کیا یہ اتنا آسان نہیں ہوگا اگر ہم قدرتی طور پر آپ کے ساتھی ساتھیوں کے ساتھ ساتھ آپ کے صارفین کے ساتھ ساتھ ہم آہنگی میں زندگی گزاریں۔ماضی کے دوران کاروبار نے لوگوں کو ملازمت کی تکمیل اور اجرت کی ادائیگی کے مطلوبہ مقصد کے لئے ملازمت دی ہے ، اگر وہ ملازم واقعی اس کام سے لطف اندوز نہ ہو جو وہ کر رہے ہیں۔ ایک بار جب ہم بالکل نئی توانائی میں چلے جائیں اور اپنی آگاہی کو فروغ دیں۔ چونکہ نئی روحانیت ترقی کرتی ہے اور خود سے محبت کے ساتھ ساتھ ساتھی ملازمین کے لئے آپ کی تعریف قدرتی طور پر تبدیل ہوتی ہے ، ہم ہم آہنگی اور خود شناسی میں ترقی کرتے ہیں۔یہ شفٹ اب جاری ہے۔ ملازمین اور کمپنیوں کی ملازمت میں اور اپنی گھریلو زندگی میں بڑی تبدیلیوں سے گزر رہی ہے۔ یہ واقعی مشکل اور مشکل تر ہوتا جارہا ہے جس میں آپ کو ایسا کام رہنا ہے جس سے آپ لطف اندوز نہیں ہو رہے ہیں۔آپ کی انفرادی زندگی کا مقصد نیز آپ کی ملازمت سیدھ میں ہے ، آپ اپنے تخیل ، آپ کے وژن کے ساتھ ساتھ آپ کے خوابوں کی منصوبہ بندی کرنے کے اپنے خوابوں کے دوران بھی اس تکنیک کی مدد کرسکیں گے۔ اس کو حاصل کرنے کا آسان ترین طریقہ یہ ہوگا کہ آپ اپنی توجہ ہر اس چیز سے منتقل کریں جس کی آپ خواہش نہیں کرتے ہیں کہ آپ کیا چاہتے ہیں ، بننا اور کرنا چاہتے ہیں۔وژن میں یہ تبدیلی اور ہر چیز جو آپ تیزی سے ہو رہی ہیں وہ آپ کے وقت کو کہیں زیادہ مثبت زندگی میں بدل دے گی جو آپ کا مقام مستقل طور پر آپ کی خوشی کی جانچ پڑتال اور خوشی میں قدم رکھنے کا انتخاب کررہا ہے ، کیونکہ آپ زندگی کے ہر حصے کو لیتے ہیں۔آپ کا کام اس عمل میں بدل سکتا ہے ، کیوں کہ آپ اپنی زندگی کے مقصد کے ساتھ ساتھ آپ کی کمپنی کی توقع کے ساتھ مل کر زیادہ منسلک محسوس کرتے ہیں۔ کمپنیاں جو آپ کو زندہ رہتے ہیں اس کے علاوہ وہ صرف تبدیلی کے ذریعے ہی بڑھ سکتی ہیں کیونکہ وہ تیار اور وسعت دیتے ہیں۔ملازمین بھی کاروبار اور اپنی زندگی کے اندر تبدیل کرنا اور بڑھنا پسند کرتے ہیں۔ ارتقاء اور نمو کی اس تکنیک کو بڑھانے کے لئے ہم بالکل ٹھیک کیا کر سکتے ہیں؟اپنے نفس پر آنکھ پھیرنا سب سے مفید اشیاء میں سے ایک ہے جو کیا جاسکتا ہے۔ یہ اتنا آسانی سے ہوسکتا ہے جتنا کہ میں نے اپنی سانس لینے کے بارے میں چوکس ہوجانا اور اپنے جذبات کے ساتھ مل کر کوشش کی اور جب بھی آپ جسم میں کچھ تناؤ اور آرام دہ اور دوبارہ سنٹرنگ دیکھیں گے تو آپ کی توانائیاں ایڈجسٹ کریں۔مراقبہ کے متعدد طریقوں میں سے ایک کے بعد ، اس کو انجام دے سکتا ہے ، اہم بات یہ ہے کہ ہم اندر نظر ڈالیں اور صرف اس بات کا مشاہدہ کریں کہ ہم کیا محسوس کرتے ہیں اور دیکھتے ہیں۔ جب تک ہم ان کو نوٹس نہ لیں ہم اپنے تحائف استعمال نہیں کرسکتے ہیں۔ ہماری اپنی توانائوں کو سیدھ میں لانے کے لئے روزانہ دو منٹ لگنے سے ہمارے ساتھی کارکنوں پر زبردست اثر پڑ سکتا ہے اور کام کی جگہ پر ہم آہنگی اور امن لایا جاسکتا ہے۔...

پچھلے سالوں میں انجینئر کے عمل کو دوبارہ بنانے کے لئے کافی کوششیں مکمل کی گئیں تاکہ ان کے تمام یا حصوں کو خود کار طریقے سے بنایا جاسکے۔ نئے سافٹ ویئر سسٹم کے تعارف کے نتیجے میں کمپنیوں کی ایک اچھی خاصی تعداد نے اپنے عمل کو تبدیل کردیا ہے ، جس کا مقصد ان کے پیٹھ اور فرنٹ آفس کے انتظام کو ہموار کرنا ہے۔ یہاں تک کہ کمپنیوں نے مؤکلوں ، سپلائرز اور شراکت داروں کے ساتھ مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے کمپنی کی حدود کو عبور کرنے کے عمل کا بھی خیال رکھا ہے۔ اس دلچسپی کی ایک خصوصیت یہ ہے کہ ٹیکنالوجی کے ذریعہ کارفرما ہے۔پچھلے سالوں میں ہم نے ERP اور CRM سسٹم ، مواد اور دستاویزات کے انتظام کے نظام ، ورک فلو آٹومیشن پروگرام ، وغیرہ کا تعارف دیکھا ہے۔ اس سے (یا مرضی) کاروباری اداروں کو اپنے وسائل کا زیادہ موثر استعمال حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ سی آئی او ایس کا خیال ہے کہ آئی ٹی کا ایک متاثر کن پورٹ فولیو براہ راست بہتر عمل کا باعث بن سکتا ہے۔پھر بھی عمل کی اصلاح کے انسانی پہلو پر کم توجہ دی گئی ہے۔ ورلڈ کلاس کنسلٹنسی کمپنی ، بیسٹ آف بریڈ سافٹ ویئر پروڈکٹ پرمٹ ، وغیرہ کے ذریعہ عملے کی ادائیگی پر بہت ساری رقم خرچ کی جاتی ہے۔ اور یہ معمول کی بات ہے کہ مؤثر طریقے سے نئے طریقہ کار کی تعیناتی کی قدر کو کم سمجھا جاتا ہے۔ بہتر عمل کو ڈیزائن کرنا اور دستاویز کرنا کاروبار کے ل value قدر پیدا نہیں کرتا ہے۔ یہ تب ہی ہے جب یہ نئے طریقہ کار اصل دنیا میں انجام دیئے جائیں گے جو قدر پیدا ہوتی ہے۔اگر ہم مقبول استعارہ کا استعمال کرتے ہیں جو کسی کمپنی کا آرکسٹرا کے ساتھ موازنہ کرتا ہے تو ، آپ بہترین موسیقاروں (کارکن) کو میوزک اسکور (طریقہ کار) کے ساتھ ساتھ بہترین آلات (سافٹ ویئر سسٹم) سے لطف اندوز ہوسکتے ہیں۔ ویلیو اس وقت ظاہر ہوتا ہے جب وہ مربوط فیشن میں ایک ساتھ کھیلنا شروع کردیتے ہیں۔بزنس پروسیس ریجنرنگ (بی پی آر) کے زیادہ تر منصوبوں کا مقصد سامان اور خدمات کے معیار کو بڑھانا ، قیمتوں کو کم کرنا ، ترقیاتی وقت کو کم کرنا ، صارفین کی اطمینان کو بڑھانا ، وغیرہ۔ نیچے کی لکیر میں آپ کو جس چیز کا احساس کرنے کی ضرورت ہوگی وہ یہ ہے کہ لوگ بالکل نئے اور زیادہ موثر انداز میں کام کرتے ہیں۔بی پی آر کی کوشش کا حصول ، خاص طور پر جب افراد کے ذریعہ طریقہ کار انجام دیا جاتا ہے ، لہذا لوگوں کی مندرجہ ذیل نظریات کے بارے میں سمجھنے پر انتہائی انحصار ہوتا ہے:* ڈبلیو ایچ او...