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अपने कर्मचारियों के साथ एक साथ नियमित, एक-पर-एक आकलन एक कुशल दो-तरफ़ा मंच प्रदान करता है, जिसके साथ यथार्थवादी उपलब्धि लक्ष्यों को बनाने और समीक्षा करने, प्रदर्शन पर प्रतिक्रिया प्रदान करने और किसी भी समस्या पर ध्यान देने और पर विचार करने के लिए कर्मचारियों पर ध्यान देने के लिए। उदाहरण के लिए, एक बिक्री कार्यकारी का मानना ​​हो सकता है कि वे प्रदर्शन के अधीन हैं, जब वास्तव में बिक्री लक्ष्य पहले से ही बहुत अधिक सेट हो चुके हैं। मूल्यांकन के माध्यम से, इन लक्ष्यों को संभवतः समीक्षा की जा सकती है और अधिक यथार्थवादी स्तरों पर सेट किया जा सकता है। और लक्ष्यों का पालन करना पहले ही पूरा हो चुका है और लक्ष्यों को प्राप्त किया गया है, यह वास्तव में सिर्फ लेकिन उचित है कि आप अपने कर्मचारियों के प्रयासों की पहचान कर सकें।कर्मचारी मान्यता क्यों?यह वह जगह है जहां कर्मचारी मान्यता केंद्र चरण लेती है। कर्मचारी मान्यता के माध्यम से, आप अपने कर्मचारियों को कारण देते हैं कि क्यों होना चाहिए, बस थोड़ा कठिन धक्का देना, और अपने सपनों को प्राप्त करना। आप निश्चित रूप से उन्हें अपने द्वारा दिए गए काम के लायक साबित करने के लिए बेहतर अवसर दे सकते हैं। लोगों को नई या बेहतर नौकरियों देने का अर्थ है कि आप उनकी उपलब्धियों को पहचानते हैं और उन्हें आगे की सफलता को पूरा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। असाधारण प्रदर्शन को पुरस्कृत करना भी सहयोगियों को काम पर उनके योगदान को बढ़ावा देने के लिए प्रेरित करता है। ये सभी इस विचार के ठीक नीचे उबालते हैं कि कर्मचारी मान्यता, वास्तव में, व्यवसाय की सफलता में एक आवश्यक तत्व है।नियोजित कर्मचारी मान्यताजैसा कि इसके नाम का अर्थ है, नियोजित मान्यता एक पूर्व-समन्वित योजना से अधिक है। इसकी आवृत्ति के कारण, फ़ंक्शन आवश्यक रूप से औपचारिक नहीं हो सकता है। इस श्रेणी के तहत, सबसे विशिष्ट कर्मचारी मान्यता पुरस्कार ग्राहक सहायता, उपस्थिति, उत्कृष्ट उपलब्धियां, महीने के कर्मचारी, उत्पादकता और सुरक्षा हैं।तत्काल कर्मचारी मान्यताकर्मचारी मान्यता के लिए यह दृष्टिकोण सिद्धांतों और आदर्शों की प्रदर्शनी के लिए किसी भी समय व्यवसाय और स्थापना के लक्ष्यों और लक्ष्यों तक पहुंचने में उनकी भूमिका के लिए स्वीकृति प्रदान करता है। व्यवसाय या प्रबंधन विशेष रूप से एक सराहनीय प्रयास, एकजुटता, एक विशेष परियोजना की उपलब्धि, एक नई कंपनी प्रक्रिया का अधिग्रहण, या इस तरह के प्रयास करने के लिए कर्मचारी को ऋणग्रस्तता व्यक्त करने पर एक कार्यकर्ता मान्यता प्रदान कर सकता है।औपचारिक कर्मचारी मान्यताइस तरह की कर्मचारी मान्यता सालाना की जाती है। औपचारिकता के कारण, फ़ंक्शन एक अत्यंत ग्लैमरस और प्रतिष्ठित समारोह को प्रदर्शित करता है। इस तरह की कर्मचारी मान्यता एक कार्यकर्ता के पूर्ण कुल और उत्कृष्ट प्रदर्शन पर पावती प्रदान करती है। यह पुरस्कार वास्तव में विशेष है कि प्रत्येक कर्मचारी को इसे प्राप्त करना है। उन्हें कभी -कभी राष्ट्रपति पुरस्कार, बहुत अच्छा 10 प्रतिशत क्लब, आदि के रूप में संदर्भित किया जाता है। इस तरह की कर्मचारी मान्यता में, सबसे विशिष्ट पुरस्कार कर्मचारी या विभाग के उत्कृष्ट और उल्लेखनीय प्रदर्शन के लिए समर्पित हैं। यह एक शानदार काम की पहचान करता है जो एक कर्मचारी अपनी कठिनाई की डिग्री की परवाह किए बिना पूरा कर सकता है। हालांकि, व्यवसाय को इस बात से अवगत होना चाहिए कि कर्मचारी की मान्यता का अर्थ यह नहीं होगा कि यह सही कदम है क्योंकि आपके कर्मचारी ने इस तरह की योग्यता की है।तर्ककर्मचारी मान्यता का मुख्य कारण यह होगा कि हम लोगों के बीच पुलों का निर्माण करें, संचार का निर्धारण करने के लिए, पूर्ण संगठन की सफलता को स्थापित करने में प्रत्येक कर्मचारी की योग्यता को भी स्वीकार करें। इसके अलावा, कर्मचारी मान्यता को पूरी तरह से सराहा जाता है यदि फ़ंक्शन समय पर है और अधिक सार्वजनिक सभा में किया जाता है। इस तरीके से, छाप अधिक तीव्र है। नतीजतन, कर्मचारी की मान्यता को आपके समय और कर्मचारी के समय और प्रयास के बजाय अधिक प्रभाव के बजाय कार्य करने के लिए अधिक से अधिक हो जाना चाहिए। अनुसंधान से पता चलता है कि कर्मचारी की पहचान के माध्यम से कर्मचारी की बौद्धिक, भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को समान वजन देते हुए, कर्मचारियों की प्रतिबद्धता में वृद्धि हुई है और इस कारण से उत्पादकता में वृद्धि हुई है।कर्मचारियों को याद रखना चाहिए किकर्मचारी मान्यता की उम्मीद नहीं की जानी चाहिएयह एक तात्कालिक पदोन्नति में अनुवाद नहीं करेगायह किसी भी अतिरिक्त मौद्रिक मुआवजे में परिणाम नहीं कर सकता हैसबसे अच्छा एक उपहार के रूप में माना जाता हैकर्मचारी मान्यता का मुख्य कारण यह होगा कि वह समूह को सकारात्मक रूप से प्रेरित करे...

कार्यस्थल में, कर्मचारियों की प्रेरणा प्राप्त करना बहुत मुश्किल हो सकता है। कई कारक हैं जो कर्मचारियों की प्रेरणा के खिलाफ खेलते हैं। यह वास्तव में कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए प्रबंधक की जिम्मेदारी है। यह कभी -कभी बहुत चुनौतीपूर्ण होता है।ऐसे छह दिशानिर्देश हैं जो एक व्यक्ति कर्मचारियों की प्रेरणा प्राप्त करने के लिए अनुसरण कर सकते हैं।एक दोस्ताना काम का माहौल वास्तव में काम पर एक आत्मविश्वास के लिए महत्वपूर्ण है। सामाजिककरण को आम तौर पर स्वीकार्य होना चाहिए। लोग एक साथ काम कर सकते थे और सामाजिककरण कर सकते थे। यह सुनिश्चित करने के लिए आपके कर्मचारियों के बीच बातचीत करने की आवश्यकता है कि उन्हें टीम बनने के लिए एक बंधन और संबंध बनाने के लिए।इसके अलावा, अगर आपके काम पर हर रोज पहुंचना कभी भी मज़ेदार नहीं होता है, तो आप अपने हाथों पर कुछ बहुत ही अनमोल श्रमिक हो सकते हैं। यह प्रत्येक दिन 8-10 घंटे बिताने के लिए एक सुखद स्थान होना चाहिए। यह कर्मचारियों की प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण है।कर्मचारियों को अपने लिए लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करना स्टाफ प्रेरणा प्राप्त करने के लिए आवश्यक है। सभी को पता होना चाहिए कि उनकी नौकरी विवरण के साथ उनकी अपेक्षाएं क्या हैं। एक साप्ताहिक स्टाफ मीटिंग संभवतः एक उत्पादक कार्यस्थल के लिए अच्छी हो सकती है। यह उनके इनपुट को प्राप्त करने और किसी भी शिकायत पर ध्यान देने के लिए एक अच्छा विचार है।प्रबंधन के साथ खुली दरवाजा नीति महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को गोपनीयता में, किसी भी समस्या के साथ -साथ प्रबंधन के साथ विचारों के साथ -साथ विचारों पर चर्चा करने और चर्चा करने की स्थिति में होना चाहिए। उन्हें मुद्दों पर अपनी प्रतिक्रिया देने की क्षमता होनी चाहिए। इसके अलावा, प्रबंधन को प्रतिक्रिया की आवश्यकता है।अपने कर्मचारियों को बोनस, पदोन्नति, कर्मचारी के कर्मचारी के पुरस्कार या उठाने के साथ पुरस्कृत करना उन्हें प्रेरित करने में मदद कर सकता है। यहां तक ​​कि प्रशंसा भी कर्मचारियों को प्रोत्साहित कर रही है। यह उन्हें यह समझने देता है कि वे टीम के लिए मूल्यवान हैं।इन पुरस्कारों या प्रशंसा के बिना, कर्मचारी अप्रकाशित और बेकार महसूस करेंगे। क्या उन्हें ये भावनाएं होनी चाहिए, उन्हें अपने काम के भीतर कोई गर्व नहीं होगा और आपको शायद खराब काम मिल सकता है।यह समझें कि हर कोई एक और गति से काम करता है एक और शैली के लिए पर्याप्त कारण वास्तव में सफलता की कुंजी है, अस्वेल। एक ही कार्य स्थान में विभिन्न व्यक्तित्व हैं। यह ध्यान देने और पहचानने के लिए प्रबंधकों का काम है कि बहुत से लोग अलग हैं। लचीला होना और समझ कर्मचारियों की प्रेरणा की एक और कुंजी है।यह वास्तव में प्रबंधक के लिए बहुत महत्वपूर्ण है कि वह त्रुटि अटलांटा तलाक के अटॉर्नी प्रकार के काम के लिए जगह छोड़ दें। हम सभी इंसान रहे हैं। आपके पास गलतियाँ होंगी। यह वास्तव में एक त्रुटि की स्थिति में एक वैकल्पिक योजना के साथ बॉस के आसपास है। इस मुद्दे को बेहतर बनाने के लिए एक विचार बी।ये सभी विचार निश्चित रूप से काम पर कर्मचारियों की प्रेरणा प्राप्त करने के लिए शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह हैं। विभिन्न चीजें अलग -अलग लोगों को प्रेरित करती हैं। इन दिशानिर्देशों का पालन करके कर्मचारियों की प्रेरणा पूरी की जा सकती है।...

एक बार, बड़े बहु -जनरेटिव परिवारों ने संपत्ति और पूंजी जमा की ताकि सभी परिवार ने आर्थिक और सामाजिक सुरक्षा दोनों का आनंद लिया। हालांकि परिवार के मूल्यों पर बहुत अधिक राजनीतिक चर्चाएं हैं, लेकिन सामान्य अच्छे के लिए काम करने वाले बड़े परिवार निश्चित रूप से दिन की बात हैं और शायद भविष्य में कुछ। बात अब है। अब हमारे पास सामान्य उद्देश्य के बिना छोटे, खंडित परिवार हैं और कम सामान्य रुचि है।व्यक्ति समाज में तेजी से अलग -थलग हो गए हैं। क्या एक बार एक बार किए गए परिवार ने जो कुछ भी किया था, उसे आपूर्ति करने के लिए किसी प्रकार के सामाजिक संगठन होंगे?यह मुझे प्रतीत होता है कि रुचि आधारित भागीदारी, क्लब और संघ संभवतः विस्तारित परिवारों के लिए व्यावहारिक विकल्प हो सकते हैं। ऐसे अनौपचारिक समूहों के खिलाफ क्या तर्क है, नियमित बैठकों को आगे बढ़ाने के लिए अवकाश के समय की कमी हो सकती है। शानदार विडंबना यह है कि समूह के प्रयास औसत व्यक्ति के सदस्यों के लिए समय जारी करने में मदद कर सकते हैं।हम उदाहरण के लिए एकल माताओं का उपयोग कर सकते हैं। एक संघर्षशील एकल माँ एक पड़ोस बुलेटिन बोर्ड या इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड या स्थानीय मुद्रित आवधिकों पर एक विज्ञापन पोस्ट करती है। वह अपने संघर्ष के भीतर एकल माताओं की सहायता के लिए एक ताजा संघ की घोषणा करती है और संपर्क जानकारी प्रदान करती है। एक दो हफ्तों में एक संगठन का गठन किया जाता है, साथ ही वे व्यक्तिगत जरूरतों और उन तरीकों पर जाने के लिए एक सभा का समय निर्धारित करते हैं जो उन्हें संतुष्ट करने के लिए एक साथ काम कर सकते हैं। एक जरूरतों और प्रस्तावित समाधानों का सारांश बनाता है। बैठक स्थगित। प्रत्येक माँ को साप्ताहिक या दो के लिए ध्यान में रखने के लिए सूची की एक प्रति मिलती है और प्रत्येक में दूसरों के लिए संपर्क जानकारी होती है।अब माताओं ने समान परिस्थितियों में दूसरों से मुलाकात की है और एक दूसरे के साथ विचार भी साझा किए हैं और शायद मदद की पेशकश करते हैं। प्रत्येक माँ अब संसाधनों को बढ़ाने, आय और अवकाश के समय के लिए विचारों पर जाने के लिए कई अन्य लोगों से संपर्क करने में सक्षम है। इसके साथ ही, माताओं को पिता की आवश्यकता के साथ बच्चों के लिए स्थिरता प्रदान करने के लिए बहुत अच्छे तरीकों पर चर्चा कर सकते हैं। अच्छे पिता के आंकड़े नियत समय में समूह के लिए उपलब्ध हैं, जिसमें आपसी सुरक्षा पहले आ रही है, जो अविश्वसनीय सहायकों/ प्रेमियों पर निर्भरता को समाप्त करती है।शायद इन माताओं के लिए प्रोजेक्ट पर एक प्रारंभिक रूप से भुगतान किए गए काम को खोजने के लिए है जो आप प्रत्येक दिन कुछ घंटों के लिए घर पर कर सकते हैं। शायद वे यह निर्धारित करेंगे कि कितने लोग एक संगठन के घर में एक साथ रह सकते हैं, सभी के लिए आवास शुल्क को कम कर सकते हैं, बच्चे की देखभाल की आपूर्ति के लिए घर के दिनों में दो वयस्कों को छोड़ देते हैं। यदि माताओं को सेवानिवृत्त परिवार मिल सकता है जो इसमें निवास करता है और उनकी सहायता करता है, तो बहुत अधिक। यह विचार एक कृत्रिम परिवार बनाना होगा जो प्राकृतिक परिवार के उद्देश्यों को पूरा करता है।क्योंकि ये माताएं एक अजनबी हो सकती हैं, जो भाई -बहनों के विपरीत, उनके लिए एक दूसरे से परिचित होना सबसे अच्छा होगा, जो सतही दिखावे से परे है। व्यक्तिगत ज्योतिषीय और संख्यात्मक रिपोर्ट संभवतः एक दूसरे के साथ साझा की जा सकती हैं, इसलिए व्यक्तिगत अंतर को स्वीकार और सम्मानित किया जाता है। इस तरह की रिपोर्टें आपके सभी बच्चों के लिए प्राप्त की जा सकती हैं। सभी माताओं को तब अंदाजा होगा कि प्रत्येक युवा कौन है और उनकी व्यक्तिगत जरूरत है। यदि आप समूह से जुड़े पुरुषों को पा सकते हैं, तो उनकी मदद संभवतः स्थानीय रूप से और समूह के प्रत्यक्ष समर्थन में कनेक्शन बनाने के लिए मूल्यवान हो सकती है, जिसमें बच्चे की देखभाल भी शामिल है। यहां तक ​​कि अगर एक शगल आधारित समूह एक साथ नहीं रहेगा, तो सदस्यों के बीच नियमित रूप से संचार व्यक्तियों को खोजने और अवसरों का लाभ उठाने में मदद कर सकता है अन्यथा सहायता की सबसे बड़ी आवश्यकता वाले लोगों को खो दिया। समूह के सदस्य शारीरिक रूप से मासिक रूप से शायद ही कभी मिल सकते हैं और अभी भी एक -दूसरे की मदद दे सकते हैं, व्यक्तियों के बीच मानक अनौपचारिक संचार में डालते हैं।नए विश्व निगम अपने कार्य बल को स्वयं सहायता समूहों में व्यवस्थित करना शुरू कर रहे हैं, लेकिन मैं स्वैच्छिक भागीदारी को बहुत अधिक उत्पादक और लचीला के रूप में देखता हूं। आर्थिक भागीदारी भागीदारों को भारी विनियमित और नीति उन्मुख निगमों की तुलना में अधिक मजदूरी या लाभांश का भुगतान करती है। प्रबंधन और पर्यवेक्षी लागत को कम से कम किया जाता है।यह सूचना युग हो सकता है। अमेरिकी विनिर्माण आधार उस स्थान पर जा रहा है जहां श्रम सस्ता है, विनियमन शिथिल और कर कम है। आपके पास बहुत कम कॉर्पोरेट रोजगार और बहुत अधिक आत्म रोजगार होगा। व्यक्तियों को शुरू-अप उद्यमों या छोटे, सफल उद्यमों के विस्तार के लिए पूंजी जुटाने में कठिनाई हो सकती है।भागीदारी वास्तव में पूंजी जुटाने के अवसर में सुधार करेगी, यह भी संभावना है कि क्रेडिट यूनियनों निस्संदेह आक्रामक रूप से पूंजी की तलाश में छोटे व्यवसायों की तलाश कर रहे होंगे। जैसे -जैसे जानकारी मात्रा में बढ़ती है, भविष्य में यह लहर है। अधिकांश कार्य घर पर प्राप्त किए जा सकते हैं, यह कॉर्पोरेट ड्रॉप आउट के बीच एक और तेजी से बढ़ती प्रवृत्ति है। पढ़ना और कंप्यूटर कौशल लोकप्रिय रहेगा; कल्पना और समस्या का समाधान, इसी तरह।उपलब्ध होने के लिए कॉर्पोरेट नौकरियों के लिए तत्पर होने के बजाय, अमेरिकियों को अपनी खुद की नौकरियों का निर्माण करना चाहिए। हम दूसरों से बहुत प्रभावित हुए हैं ताकि हमारे लिए ऐसा किया जा सके; यह एक बहुत परीक्षण की तरह दिखता है। यह नहीं है। अपने निजी हितों को पहले देखें। किसी भी या दो के बारे में चुनें कि आप संभवतः भावुक हो सकते हैं। विचार करें कि क्या आपने अपने दम पर एक चीज़ को पूरा करना सीखा है, जैसा कि एक खाली समय गतिविधि के साथ है; उनके लिए बिल्कुल ऐसा करने के लिए कौन भुगतान कर सकता है? यदि आपने उस प्रश्न का उत्तर दिया है, तो अपनी संभावित संभावनाओं को बताएं कि आपकी सेवाएं मिल सकती हैं। यदि आप एक छोटे से व्यवसाय बनाने के लिए समय के लिए बेताब हैं, तो जीवन शैली में विकल्प खोजें जो आपके शुल्क को कम रखते हैं, समय की आवश्यकताएं होती हैं और आपकी ऊर्जा के पुष्ट निवेश के लिए उच्च आय प्राप्त करती हैं।ब्रह्मांड से पूछें कि वास्तव में आप नियमित रूप से क्या चाहते हैं और समाधान (ओं) को देख सकते हैं।सबसे पहले क्या साझेदारी पेश करती है नैतिक समर्थन और सुदृढीकरण। किसी ऐसे व्यक्ति को खोजें जो एक अवधारणा के लिए अपने जुनून को साझा करता है और उनका उपयोग करके इस पर चर्चा करता है। चिंता न करें कि वे इसे चुरा सकते हैं और आपको ठंड में छोड़ सकते हैं। आप जो कुछ भी सोच सकते हैं उसे सुधार दिया जा सकता है और एक संभावित साथी एक को ऐसा करने के लिए मजबूर कर सकता है।पहले होना अच्छा है। सबसे अच्छा होना बहुत अधिक लाभदायक हो सकता है।साझेदारी को फिर से बातचीत या भंग किया जा सकता है किसी भी क्षण वे अपने लाभों के भीतर असंतुलित हो जाते हैं। कानूनी अनुबंधों से बचें जो किसी भी पार्टी के बारे में महंगा बनाती हैं ताकि एक साझेदारी को भंग कर दिया जा सके जो अच्छी तरह से काम नहीं कर रहा है। सरल, बुनियादी व्यापार आउट विकल्पों के लिए सहमति जो निवेशित पूंजी समय या धन की स्वीकार्य वसूली की अनुमति देती है। आपको असफल भागीदारी से व्यक्तिगत दुश्मनों को उत्पन्न करने की आवश्यकता नहीं है। हर विफलता वास्तव में एक जीवन पाठ है और दृढ़ संकल्प आपको विस्तार योग्य साझेदारी प्रदान करता है जो सभी सदस्यों के साथ काम करता है। यहां तक ​​कि एकान्त व्यक्ति सीमित भागीदारी से बेहद लाभ उठा सकते हैं, जहां वास्तव में निर्माता व्यवसाय के संचालन का पूर्ण नियंत्रण रखता है, अगर वह/वह निष्पक्ष रूप से और तुरंत भागीदारों की भरपाई करने के लिए तैयार है। कुशल और कल्पनाशील प्रबंधन के साथ, अपने रोजगार की लागत की तुलना में कर्तव्यनिष्ठ श्रम बहुत अधिक मूल्यवान हो सकता है। यह पाठ संगठन की दुनिया पर खो गया है, जो केवल कटौती के लिए श्रम को एक कीमत के रूप में देखता है।अधिकांश अमेरिकी कार्यबल सिर्फ कुछ चीजें चाहते हैं।कार्य के साथ संतुष्टि वे करते हैं और इसके लिए उचित मुआवजा।उन कुछ चीजों को प्रदान करें और कई के लिए फ्रिंज लाभ जादू के रूप में दिखाई देंगे।...

कई कर्मचारी किसी भी बाहरी प्रेरणा की आवश्यकता के बजाय पूरी तरह से स्व-प्रेरित हैं। वे अपने बहुत ही आवक लक्ष्यों को पूरा करने से काफी खुश हैं। दूसरों को कुछ प्रेरणादायक, सकारात्मक प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है जो रोजगार के लिए अपनी सबसे रचनात्मक और हार्दिक ऊर्जा को लागू करने में सक्षम हो। उन्हें यह महसूस करने के लिए एक प्रेरणा की आवश्यकता होती है कि वे उस संगठन के साथ पहचान की भावना प्राप्त करने के लिए जो वे काम करते हैं। मान्यता प्राप्त करने की इच्छा हर लोगों में रहती है और इस आवश्यकता को स्वीकार करने के लिए किसी के कार्य जीवन का एक महत्वपूर्ण खंड हो सकता है।यद्यपि एक कार्यकर्ता एक व्यक्ति हो सकता है और एक व्यक्ति होने के नाते काम करता है, हमेशा यह पता होना चाहिए कि कर्मचारी पूरे समूह, पूर्ण कुल निगम का एक क्षेत्र हो सकता है, और यह कि सभी व्यक्ति आवश्यक है। एक बार जब निगम कर्मचारियों को किसी को महत्वपूर्ण मानता है, तो कर्मचारियों के पास भी निगम आवश्यक है और इसकी सफलता और विकास का एक खंड बनने पर गर्व महसूस हो सकता है।कर्मचारी प्रदर्शन का रहस्य प्रबंधन या साथियों द्वारा जागरूकता से उत्पन्न होता है, जो एक व्यक्ति एक उत्कृष्ट काम करता है और बाहरी रूप से उस प्रदर्शन को पहचानता है। एक सिद्ध तकनीक कॉर्पोरेट पुरस्कार दे रही है जो एक कर्मचारी द्वारा प्रदान किए गए प्रारंभिक योगदान को पहचानती है। शक्तिशाली होने के लिए, यह पुरस्कार एक स्थायी प्रकृति का होना चाहिए, फिर एक जिसे दूसरे देख सकते हैं और पहचान सकते हैं। एक ईमानदार प्रशंसा निश्चित रूप से स्वागत योग्य है, लेकिन भौतिक वस्तुएं जैसे कि उदाहरण के लिए छल्ले कर्मचारी वफादारी में अंतर करते हैं। कॉर्पोरेट उपहार से प्राप्त प्रेरणा एक पूरे विभाग को बदल सकती है। एक सीधे बेहतर नौकरी को पूरा करने के लिए प्रेरणा वातावरण को बढ़ाती है।कर्मचारियों को आमतौर पर स्पष्ट रूप से मान्यता की आवश्यकता नहीं होती है। दरअसल, जब किसी विशेष पुरस्कार के लिए नामित किया जाता है, तो वे शर्मीले और कुछ के बारे में कुछ नहीं दिखेंगे। हालांकि, अंदर वे चमक रहे हैं और इसलिए शायद प्रशंसा के आँसू वापस रखने में परेशानी हो रही है - स्वीकृति भाषणों को सामान्य कॉर्पोरेट जीवन में किसी के रोजमर्रा के जीवन का खंड नहीं है। जब एक कार्यकर्ता को वेतन वृद्धि के माध्यम से एक प्रोत्साहन प्राप्त होता है, तो प्रतिक्रिया सामान्य रूप से राहत के बीच होती है। "वाह! मैं वास्तव में पहली बार मिला!" जब कोई सुरक्षा पुरस्कार रिंग प्राप्त करता है या शायद उस पर एक विशेष शिलालेख के साथ एक कंपनी की अंगूठी, अजीबता की उम्मीद की जानी चाहिए। निहितार्थ, चुपचाप कहा, "आप अद्वितीय और विशेष हैं! हम वास्तव में आपकी सराहना करते हैं।" प्रशंसा की स्वीकृति अक्सर विश्वास में आंखों की बैठक और शीर्ष के एक संकेत के साथ व्यक्त की जाती है।प्रकार के एक पुरस्कार द्वारा दर्शाई गई शक्ति एक निगम में डॉलर मूल्य से परे है। वफादार, शानदार कर्मचारियों के बिना एक निगम मौजूद नहीं है। वे लोग जो संगठन के जीवन काल का रक्त हैं, वे वास्तव में उन सभी पुरस्कारों और मान्यता के लायक हैं जो उन पर सर्वोत्तम हैं।...

एक उपभोक्ता बिस्तर से बाहर निकलता है, शौचालय का दौरा करता है, नाश्ता करता है और काम के लिए छोड़ने के लिए ऑटोमोबाइल में भागता है।उनके पास 1 घंटे का लंच ब्रेक है जहां उन्हें पड़ोस में एक सैंडविच को पकड़ना पड़ता है और बैंक में जाना पड़ता है। समय बाध्य है, हालांकि वे मानते हैं कि वे एक घंटे के भीतर इन कामों को पूरा करने में सक्षम हैं।वे काम छोड़ देते हैं और ऋणदाता के लिए ड्राइव करते हैं, मानक दस मिनट की यात्रा में बीस मिनट लगते हैं और वे पार्किंग स्थान की तलाश नहीं कर सकते। अंततः ऑटोमोबाइल पार्क करने के बाद वे बैंक तक पहुंचते हैं। आप दो टेलर काम कर सकते हैं और आप प्रत्येक कतार में पांच लोग पा सकते हैं। वे टेलर तक पहुंचने से कम से कम 10 मिनट पहले इंतजार करते हैं, जो अपनी समस्या के साथ बहुत कम सहानुभूति दिखाता है और उनके लेनदेन को संसाधित करता है। वे अब डेली और लंच को मिस करने का विकल्प चुनते हैं और धीमी गति से ट्रैफ़िक में काम करने के लिए वापस जाते हैं। एक बार नौकरी पर एक बार उनके पास एक दुखी दोपहर होगी, घर के रास्ते में ट्रैफिक जाम का सामना करने से पहले। एक उपभोक्ता के जीवन काल में एक औसत दिन? यह आपका पूरा दिन हो सकता है।आज की प्रतिस्पर्धी माहौल में प्रकार यह सुनिश्चित करने के लिए होगा कि आप अपनी टीम पर पैसा खर्च करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे आपके आगंतुकों के साथ सामना करने पर बहुत अच्छे राजदूत हैं।संचार में कुछ सरल, लेकिन प्रभावी चरण शामिल हैं:प्रत्येक टीम के सदस्य को अपनी दृष्टि और दर्शन को एक छोटे व्यवसाय के रूप में बताएं।एक बार साप्ताहिक रूप से टीम की बैठकें होती हैं और प्रमुख सहयोगियों के बीच 'कुर्सी' साझा करते हैं।उत्पाद ज्ञान प्रशिक्षण नियमित रूप से होना चाहिए; अपने सहयोगियों को आत्मविश्वास देना आवश्यक है।आपके संगठन में एक सशक्तिकरण नीति है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपकी टीम को लगता है कि उनके पास जिम्मेदारी होगी और इसलिए उन्हें महत्व दिया जाएगा।इनाम सफलता।बेंचमार्क सफलता इसलिए सभी ने लक्ष्य निर्धारित किया है।अपने कार्यान्वयन में सुसंगत रहें।याद रखें, यह बहुत शीर्ष पर शुरू होता है, लेकिन घास की जड़ों पर अनुभव होता है।रिटेलिंग लगभग अपने आप को खरीदार के जूते में डाल रही है ताकि आप उन्हें उपयोग करने में मदद कर सकें; बस के बारे में सभी ने उन परिस्थितियों का अनुभव किया है, जहां सेल्सपर्सन आपके जीवन के तनाव के लिए कोई सहानुभूति नहीं दिखाते हैं और हमने अक्सर इन salespeople में से एक के साथ हमारे असंतुष्टों के लिए आवेदन किया है और सतर्क ग्राहक हैं, क्योंकि विक्रेता को कोई अंदाजा नहीं है कि उन्होंने क्या गलत किया होगा।...